Зачем золотодобывающей компании кафетерий льгот и как он организован.

Зачем крупная международная компания внедрила 500 гибких льгот, и что выбирают сотрудники.

Как прошел год в «Подарке в Квадрате».

Рассказываем, как провели первую неформальную встречу для эйчар-сообщества.

Рассказываем, как попали в рейтинг.

Рассказываем, как компания создала программу лояльности для профессиональных покупателей и реализует ее через мобильное приложение с кешбэком. 

25 сентября прошел онлайн-митап на тему гибких льгот. 80 участников прошли интенсив по построению кафетерия льгот, прослушали лекцию «Подарка в Квадрате» и кейсы от профессионалов.

Мы помогли крупному металлургическому холдингу запустить кафетерий льгот: предоставили предоплаченные карты и платформу для управления льготами. Договорились подписать соглашение о неразглашении данных клиента, поэтому не называем компанию и сотрудников, у которых брали интервью.

Рассказываем, зачем завод внедрил кафетерий льгот и как управляет бонусами шестисот сотрудников.

В «Софарме» внедрили систему компенсации питания с помощью предоплаченных карт «СУП». Рассказываем, как развивался проект, почему отказались от доплат к зарплате и какие результаты принесла эта инициатива.

Шестая Практическая конференция по гибким льготам: кто участвовал, что рассказали спикеры, какие вопросы обсуждали на круглом столе.

Подвели итоги участия в конференции.

Как с помощью программы мотивации удалось повысить знания продавцов на 50% и поднять продажи в 1,5 раза.

Как «Ростелеком» с помощью платформы Promotivation автоматизировали мотивационную программу для сотрудников: в 3 раза сократили трудозатраты на оформление вознаграждения и ускорили его получение.

На третьем бизнес-завтраке «Подарка в Квадрате» встретились в офисе «МегаФона». Обсудили, как измерить эффективность корпоративных льгот и прибыль от них, как сократить издержки.

В новом кейсе рассказываем, как профессиональный участник рынка ценных бумаг использует платформу Promotivation для выплаты вознаграждений работникам своего агента.

Оборот компании увеличился на 60%, команда выросла в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом. Новые клиенты, проекты, мероприятия.

Рассказываем, зачем ИТ-компания внедрила максимально широкий пакет гибких льгот и как с нуля организовала кафетерий для территориально распределенной команды. Делимся итогами и планами по развитию проекта.

В 2024 году «Кристалл-Электро» получили награду «Лучшая программа лояльности» по версии Российской ассоциации электротехнических компаний.

«Подарок в Квадрате» продолжает серию бизнес-завтраков для эйчаров. Мы ходим в офисы к лучшим работодателям и за чашкой чая или кофе обмениваемся идеями в уютном кругу экспертов по компенсациям и бенефитам.