В 2026 году «Подарок в Квадрате» второй год подряд вошёл в рейтинг лучших работодателей России по версии Forbes. По направлениям «Сотрудники и общество» и «Корпоративное управление» компания получила серебряные оценки. Ещё одно достижение — первое участие в рейтинге работодателей РБК.
Для нас эти результаты особенно важны: мы не только разрабатываем продукты для корпоративной мотивации, но и используем их внутри компании. А среди участников рейтингов есть наши клиенты, которые применяют решения «Подарка в Квадрате» для организации льгот и программ поощрения сотрудников.
В рейтинг Forbes — 2026 вошли 222 компании. Работодателей оценивали по трём направлениям: «Экология», «Сотрудники и общество» и «Корпоративное управление». По совокупности результатов участников распределили по четырём группам: «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза».
«Подарок в Квадрате» вошёл в бронзовую группу, получив серебряные оценки по двум из трёх направлений:
В рейтинге работодателей РБК — 2026 приняли участие 361 компания. Здесь работодателей оценивали более чем по 40 показателям: от условий труда и социального пакета до эффективности бизнеса, деловой репутации и мнения сотрудников.
«Подарок в Квадрате» вошёл в III группу рейтинга среди небольших компаний.
У Forbes и РБК разные методологии, но обе учитывают работу с сотрудниками. Для нас это повод рассказать, как мы организуем корпоративные льготы внутри компании и какие решения предлагаем своим клиентам.
Один из инструментов нашей корпоративной программы льгот — собственная платформа Promotivation и предоплаченные карты. Эйчар начисляет сотрудникам баллы к значимым событиям: дням рождения, свадьбам, рождению ребёнка, Новому году и дню рождения компании.
В личном кабинете каждый видит доступный баланс и самостоятельно выбирает вознаграждение. Баллы можно обменять на предоплаченные карты для оплаты питания, спорта, здоровья, обучения, путешествий, покупок и других категорий. Так сотрудники получают возможность выбирать льготы с учётом личных потребностей, а компания управляет программой через единую платформу.
Мы используем Promotivation не только как коммерческий продукт. Собственный кафетерий льгот позволяет нам на практике проверять пользовательские сценарии и учитывать опыт сотрудников при дальнейшем развитии платформы.
Подробнее о нашей корпоративной программе мы рассказывали в статье по итогам рейтинга Forbes — 2025.
В рейтингах работодателей Forbes и РБК — 2026 представлены и наши клиенты: МТС, «МегаФон», «Ростелеком», «Самолёт», UserGate, «Банки.ру», «Гарда», «Логика молока», TravelLine и AWG.
Компании используют решения «Подарка в Квадрате» для разных задач: от организации корпоративных льгот до автоматизации мотивационных программ.
Каждая компания использует продукты «Подарка в Квадрате», но задачи у них разные: от персонализации корпоративных льгот до автоматизации выплаты вознаграждений.
В МТС действует кафетерий льгот с единой картой «Умные льготы». С её помощью сотрудники оплачивают питание, покупки в аптеках, оптике и других предусмотренных программой категориях. Компания последовательно расширяет возможности кафетерия. В 2025 году увеличили количество доступных категорий расходов, в 2026-м повысили лимиты и запустили мобильное приложение.
Во II квартале 2026 года кафетерием пользовались 21 039 сотрудников — 77% аудитории программы. Для сравнения: в I квартале 2025 года доля пользователей составляла 68%.
В «МегаФоне» работает корпоративная программа Mega4You. Она объединяет льготы и вознаграждения на собственной платформе компании, к которой подключена карта с индивидуальным набором категорий расходов.
В зависимости от условий программы сотрудники могут направлять средства на здоровье, спорт, транспорт, питание, обучение, отдых, путешествия и благотворительность.
Так работодатель предоставляет разные льготы в рамках одной программы, а сотрудники выбирают подходящие направления расходов.
Подробнее об этом решении мы рассказывали в предыдущем материале о рейтинге Forbes.
«Ростелеком» использует платформу Promotivation для автоматизации мотивационной программы сотрудников, занятых в продажах.
Раньше значительная часть оформления вознаграждений проходила вручную. Для обработки документов требовалось участие нескольких специалистов, а получение выплат занимало дополнительное время.
После внедрения платформы компания в три раза сократила количество операций и задействованных сотрудников. Время между оформлением вознаграждения и его получением уменьшилось в два-три раза.
Все три примера показывают разные способы применения корпоративных льгот и поощрений. При этом место компании в рейтинге зависит от совокупности факторов, а не от одного продукта или программы мотивации.
Корпоративная мотивация не ограничивается компенсацией питания, спорта или подарками к праздникам. Работодатели могут дополнительно поощрять сотрудников за обучение, профессиональные достижения, участие в корпоративных мероприятиях и инициативы.
Один из примеров такого подхода — программа ГК «Просвещение». Компания сохранила базовый социальный пакет, добавила кафетерий из 14 категорий и отдельную программу поощрений. Сотрудники получают дополнительные баллы за обучение, корпоративные марафоны и предложения по улучшению рабочих процессов. По данным «Просвещения», доля активных пользователей программы достигла 86% от общей численности группы компаний.
В обновлённой платформе Promotivation мы объединили инструменты для управления разными программами мотивации в одной системе. Работодатель может одновременно запустить кафетерий льгот, программу признания, праздничные начисления и отдельные мотивационные кампании. У каждой программы — свои участники, сроки, правила начисления и доступные вознаграждения.
Например, компания может начислять дополнительные баллы за участие в спортивных мероприятиях, донорских акциях или корпоративных инициативах.
Сотрудники видят доступные им программы в личном кабинете и используют вознаграждения в соответствии с установленными правилами. Эйчар управляет начислениями и отслеживает расходы через единый интерфейс.
Для бизнеса это возможность управлять несколькими программами без разработки отдельных систем. Для сотрудников — получать льготы и поощрения с учётом личных потребностей, достижений и участия в жизни компании.
Участие в рейтингах Forbes и РБК для нас — возможность оценить собственные подходы к работе с сотрудниками и сравнить их с практиками других работодателей. Мы продолжаем развивать продукты для корпоративной мотивации, опираясь на опыт собственной команды и клиентов. И считаем важным оценивать результат не только по возможностям платформы, но и по тому, какие задачи она помогает решать.
В погоне за ростом бизнеса важно не забывать, ради кого мы разрабатываем технологии и кто обеспечивает этот рост.
Поэтому наша задача — создавать решения, которые одновременно учитывают потребности сотрудников и помогают работодателям управлять программами мотивации.
![]()
Malltech работает на рынке коммерческой недвижимости с 2004 года. Компания — девелопер полного цикла, занимается разработкой концепции, строительством и управлением торговыми центрами суперрегионального формата.
Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике
OK