Top.Mail.Ru
Бизнес-завтрак «Подарка в Квадрате»: что сохранить, изменить, создать, а от чего отказаться в корпоративных льготах

Бизнес-завтрак «Подарка в Квадрате»: что сохранить, изменить, создать, а от чего отказаться в корпоративных льготах

«Подарок в Квадрате» продолжает серию бизнес-завтраков для эйчаров. Мы ходим в офисы к лучшим работодателям и за чашкой чая или кофе обмениваемся идеями в уютном кругу экспертов по компенсациям и бенефитам.

Второй бизнес-завтрак прошел 22 октября в московском офисе компании ВК. По итогам 2023 года она вошла в топ-10 лучших работодателей России по версии HeadHunter, в топ-3 компаний для молодых специалистов по версии FutureToday и рейтингу Changellenge среди ИТ-компаний.

37 участников бизнес-завтрака, эйчаров из крупнейших компаний, пришли на экскурсию по головному офису в бизнес-центре SkyLight на Ленинградском проспекте.

Штаб-квартира соцсети «ВКонтакте» — стильное современное пространство, в котором есть все для продуктивной работы и комфортного отдыха: опен-спейсы и кофепоинты; бесплатный фитнес-центр для индивидуальных и групповых занятий; массажные кресла; теннисная, баскетбольная и волейбольная площадки; игровая приставка; просторный кинозал; фреш-бар и фрукты; даже специальные комнаты для отдыха и перезагрузки. 

На бизнес-завтрак мы пригласили экспертов из Высшей школы экономики: 

  • Дмитрия Кузнецова, директора Высшей школы юриспруденции и администрирования, профессора НИУ ВШЭ.
  • Ирину Белицкую, заместителя директора, научного руководителя Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ.

После экскурсии участники послушали выступление Дмитрия Кузнецова: краткий обзор итогов исследования моделей гибких льгот 2024, проведенного командой экспертов из компаний «Подарок в Квадрате» и «Бенефактори» при поддержке НИУ ВШЭ. 

Дмитрий Кузнецов отметил несколько трендов в бизнесе и эйчар-сфере.

  • Острый дефицит кадров, особенно в сфере рабочих профессий. По данным исследования Высшей школы экономики, самый высокий индекс кадровой уязвимости зафиксирован в сферах услуг, пассажирского транспорта, розничной торговли и строительстве. 
  • Популярность новых форм занятости. Самозанятые сотрудники, индивидуальные предприниматели, независимые подрядчики отказываются от работы в найме и ведут частную практику. 
  • Поиск новых способов привлечения и удержания персонала. Например, одним из способов стал гибкий подход в предоставлении корпоративных льгот. Согласно исследованию, половина компаний изучает возможность внедрения гибких льгот, но не внедряет, так как не хватает бюджетных средств.

Эксперты из ВШЭ провели дизайн-сессию: «Что сохранить, изменить, создать, а от чего отказаться в корпоративных льготах». Участников разделили на 4 команды. Каждая высказала мнение по своему вопросу.

Команда №1: «Что сохранить»

По мнению команды, необходимо сохранить:

  • льготу, ставшую гигиеническим минимумом — добровольное медицинское страхование; 
  • психологические сервисы, которые помогают сотрудникам справляться со стрессом;
  • компенсацию стоимости необходимых медикаментов;
  • спортивные занятия или компенсацию участия в спортивных соревнованиях;
  • корпоративное питание — опцию, которая закроет базовую потребность сотруднику, а работодателю поможет выделиться на рынке труда среди конкурентов;
  • комфортное рабочее место для сотрудников, которые большую часть времени проводят за компьютером;
  • гибкий график работы: гибкое начало дня, возможность гибрида или удаленки.

Команда №2: «Что изменить»

Вторая команда предлагает изменить подход к предоставлению льгот. 

  • Сосредоточиться на категории сотрудников, которых компания хочет удерживать и мотивировать. Например, по результатам оценки руководителя и эйчара выдавать доступ к гибким льготам или расширять наполнение корпоративного соцпакета. 
  • Наполнять соцпакет в зависимости от сферы деятельности компании, потребностей персонала, характера работы и прочих критериев.
  • Установить прозрачную, четкую и понятную систему оценки сотрудников. Это поможет избежать дискриминации и чрезмерной субъективности.  

Команда №3: «От чего отказаться»

Третья команда в ходе дискуссии предложила отказаться от:

  • фиксированного подхода к предоставлению ДМС — лучше предлагать сотрудникам выбрать льготы;
  • стороннего образования — деньги на обучение лучше сконцентрировать внутри компании;
  • корпоративного транспорта — заменить его на компенсацию расходов за использование личного автомобиля; 
  • страхования домашних питомцев, электронных библиотек и скидок от компаний-партнеров — они не пользуется популярностью. 

Команда №4: «Что создать»

Четвертая команда предложила создать новый подход к предоставлению компенсаций и льгот — «сотрудник и его семья». Подход включает:

  • стабильность для сотрудника: конкурентоспособную официальную заработную плату с регулярной индексацией, материальную помощь в трудных ситуациях, компенсация налогов; 
  • заботу о здоровье сотрудника: занятия спортом, корпоративное питание, возможность полной или частичной удаленной работы;
  • поддержку семьи: детский лагерь, детский сад, лечение для членов семьи, дополнительные дни отпуска, мероприятия и конкурсы для детей.

Все участники бизнес-завтрака получили бонусный материал по гибким льготам: подробный чек-лист по проектированию и запуску гибкого соцпакета, гайд по налогообложению и последние результаты исследования по моделям гибких льгот 2024.

Если вы тоже хотите получить подборку полезных материалов, заполните форму.

Команда проекта

Мария Самсонова
Мария Самсонова
Эксперт по корпоративным льготам и программам благополучия
Провела бизнес-завтрак
Дарья Акимова
Дарья Акимова
Редактор
Подготовила статью

Получите подборку полезных материалов

Заполните короткую форму и мы отправим вам подробный чек-лист по проектированию и запуску гибкого соцпакета, гайд по налогообложению и последние результаты исследования по моделям гибких льгот 2024.
Мария Самсонова
Эксперт по развитию корпоративных программ благополучия
Заполняя форму, я принимаю условия передачи информации и даю согласие на получение информации о продуктах и услугах ООО «Подарок в Квадрате»

Истории успеха любимых клиентов

Здравствуйте!

Мы заботимся о качестве сервиса, поэтому обещаем, что наш специалист перезвонит в ближайшее рабочее время.
Алёна Лисякова
Руководитель проектов

Здравствуйте!

Мы заботимся о качестве сервиса, поэтому обещаем, что наш специалист перезвонит в ближайшее рабочее время.
Алёна Лисякова
Руководитель проектов
Заполняя форму, я принимаю условия передачи информации и даю согласие на получение информации о продуктах и услугах ООО «Подарок в Квадрате»

Спасибо за заявку!

Специалист свяжется с вами в ближайшее время.