HR MTV. Как состоялась анти-конференция для эйчар

28 ноября 2025 года в лофте «Михаил Врубель» мы провели первое закрытое HR MTV — мероприятие, которое переосмыслило формат профессионального общения. Это был осознанный эксперимент: отказаться от скучных докладов и презентаций в пользу самого ценного ресурса — живого общения.

Идея мероприятия выражена в трех словах:

• Meet. Встречаемся. С лучшими специалистами рынка, которых обычно видим лишь на крупных форумах. Без обязательного обмена визитками, без деловой суеты.
• Talk. Общаемся. Офлайн-диалог, где темой может стать не только рабочий кейс, но и жизненный опыт, хобби или общие вызовы профессии. Цель — узнать друг друга получше.
• Vibe. Создаем настроение. Атмосферу создают эмоции, смех, музыка и впечатления от совместного времяпрепровождения.

Удивительно, насколько этот новый формат зашел людям. На мероприятии было интересно всем! От многих мы услышали хороший отклик. На мой взгляд, это очень сближает — когда нет какой-то суперважной повестки, и все просто расслаблены. Участники это подтвердили положительной обратной связью, благодарностью.

Евгения Емельянова

Менеджер по развитию

Чем эйчары занимались после работы: от неформального общения к общим впечатлениям

Вечер начался с welcome-фуршета. Гости получили на входе цветные браслеты и погружались в атмосферу непринужденного общения за бокалом шампанского. Это был мягкий и естественный старт, который позволил стереть формальности и задать тон вечеру.

Мы собрали людей, которые месяцами не могли встретиться друг с другом. Коллеги наконец смогли пообщаться в неформальной обстановке. Не на рабочем созвоне, и не на бегу пересечься возле кулера. Такие встречи сближают людей, делают профессиональное сообщество сплоченнее, а значит, сильнее.

Алена Куликова

Ивент-менеджер

Благодарность и признание

Кульминацией первой части вечера стало короткое приветствие генерального директора Антона Семенникова. За 10 минут он рассказал, чем «Подарок в Квадрате» полезен эйчарам.

Компания выросла из первого в России агрегатора подарочных сертификатов в создателя финансовых продуктов на основе предоплаченных карт. А сейчас эволюционировала в компанию, которая предлагает целый комплекс решений для мотивации сотрудников, стимулирования продаж и лояльности клиентов. Все это время компания развивалась, сохраняя свою главную ценность — заботу о людях.

Пример современных решений компании — система «Умные льготы», которая сразу же нашла своих клиентов, среди которых МТС, «Мегафон», «Спортмастер».

Читайте подробнее

Что такое «Умные льготы»

Именно вместе с этими компаниями мы делим места в рейтинге лучших работодателей России по версии «Форбс». И доказываем, что даже маленькая по численности компания может быть оценена по высшим стандартам благодаря атмосфере в команде, собственным кафетерию льгот и программам вознаграждений. 

Читайте подробнее

Как мы попали в рейтинг «Форбс» вместе со своими клиентами

Дальше — награждение компаний с лучшими эйчар-проектами. Это был момент искреннего признания за их вклад в развитие сферы. Награды получили:

• «Спортмастер» — в номинации «Чемпионы заботы о сотрудниках».
• МТС — в номинации «Создатели лучшей экосистемы заботы о людях».
• «Просвещение» — в номинации «Создатели кафетерия, который реально цепляет».
• «МегаФон» — в номинации «Создатели мега-поддержки сотрудников».
• «Бенефактори» — в номинации «Партнер, проверенный временем».

Интерактивное шоу 

Центральным событием стало интерактивное телевизионное шоу. Участники, разделившись на команды, стали не зрителями, а соавторами действия. Конкурсы на сплочение, музыка и общий азарт стерли границы. Мы почувствовали тот самый vibe — коллективной энергии и настроения.

Как правило, на корпоративных мероприятиях отдыхают все, кроме эйчаров. Программа, награждения, сотрудники — все требует постоянного контроля. Наконец и у коллег появилась возможность расслабиться, повеселиться и отдохнуть. И люди оценили эту возможность!

Лидия Зубова

Менеджер по развитию

Свободное общение

Вечер завершился продолжением фуршета. Особенно приятно было заметить, как люди обмениваются контактами не потому, что там надо, а потому что искренне заинтересовались собеседниками и хотели обсудить общие впечатления. Звучали смех и планы на будущие встречи.

Мы решили все сложности, которые возникли по ходу дела, и провели мероприятие на высоком уровне. Ко мне подходили участники и говорили «Как тебе удалось собрать такую крутую заинтересованную команду?» Эйчары — это люди, которые знают, как сложно создать эффективный коллектив из самых разных людей, которые работают над вовлеченностью и лояльностью. Здорово, что они оценили нашу команду. И увидели, что мы не только помогаем другим компаниям с вовлеченностью и удержанием, но и сами создаем крутой коллектив неравнодушных к своей работе людей. В этом плане мы наравне с нашими клиентами — лучшими компаниями из лучших.

Антон Семенников

Генеральный директор

Итоги и послание

HR MTV доказал простую, но важную истину. Основу сильного профессионального сообщества формируют неформальные связи и позитивные эмоции, пережитые вместе. Мы завершили год на волне искреннего диалога и вдохновения.

Это был первый, но не последний HR MTV. Формат состоялся благодаря каждому участнику, и мы продолжим эту традицию.