Возьмите на вооружение несколько фишек, которые помогут сохранить высокие результаты и мотивацию команды в удаленном режиме.
Содержание:
Работа вдали от команды и руководителя может заставить сотрудников чувствовать себя потерянными и демотивированными. Внезапность перехода на первых этапах затруднила общение внутри многих компаний. Организациям важно поддерживать эффективные, своевременные и целевые коммуникации. Теперь программы для видеосозвонов стали неотъемлемой частью работы. Они позволяют сохранить регулярность рабочих встреч и поддержать столь необходимое социальное взаимодействие.
Ключевая задача руководителей на этом этапе — обеспечить общее информационное поле для своей команды, чтобы они понимали, как работа их подразделения вписывается в цели организации. Использование инструментов совместной работы встроит сотрудников в общий контекст работы и поддержит их вовлеченность.
Эйчар-специалисты тоже должны регулярно общаться с сотрудниками и информировать их о политике компании во время пандемии. Они могут делиться советами по работе из дома: как соблюдать фиксированное рабочее время, организовать себе рабочее место и планировать перерывы, которые также должны поощряться компанией.
Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются сотрудники на удаленной работе, — это снижение контроля и взаимодействия с руководителем. Большинству людей требуется поддержка и координация, чтобы успешно справиться с задачами. Вместе с чувством потерянности дома сотрудники сталкиваются с постоянными соблазнами отвлечься. Чтобы не терять мотивацию к работе, нужны четкие цели и задачи. Вот почему менеджерам очень важно конкретно озвучить ожидания и показатели, по которым будут оцениваться выполненные задачи. Это позволит легко отслеживать и эффективно управлять результатами.
Еще один важный момент — совпадение ожиданий работника и руководителя. И хотя гибкость — это новая норма работы из дома, лучше сразу оговорить рабочее время для всех сотрудников, чтобы они были максимально вовлеченными в работу команды.
Убедитесь, что постановка целей и рекомендации руководителя не переросли в детальное расписывание задачи и тотальный контроль. Микроменеджмент — самый неэффективный способ сохранить мотивацию сотрудников в это время. Поощрение достижений и доверие будут мотивировать гораздо эффективнее.
Получить признание очень значимо для поддержания мотивации сотрудников в удаленном режиме. Чтобы поддерживать искреннюю заинтересованность работников, нужно выбрать правильный подарок. Вознаграждения должны быть такими, чтобы они одинаково ценились всеми сотрудниками и соответствовали ситуации с пандемией.
Мотивируйте сотрудников, используя систему гибких льгот. Дайте им возможность выбрать тот пакет бонусов, который их удовлетворит и мотивирует на достижение результатов. Не любит спорт — выбирает обучение, нет возможности путешествовать сегодня — получает карту на обустройство дома. Наполнение пакета льгот будет зависеть от запросов сотрудников и целей компании.
Предоплаченные подарочные карты помогут компаниям организовать систему поощрения так, чтобы учесть интересы всех сотрудников. Для реализации программы нужны предоплаченные банковские карты и автоматизация процессов. Принцип простой: есть платформа с готовыми льготами и бюджет на каждого специалиста. Сотрудники сами выбирают наполнение своего пакета компенсаций. При этом работники не смогут снять деньги с карты или потратить их на другие нужды. Так работают все целевые решения.
Какие карты можно включить в пакет льгот?
Electronics gift card — действует во всех магазинах электроники России,
Supermarket gift card — во всех продуктовых магазинах,
Beauty gift card — в магазинах парфюмерии и косметики,
Home gift card — во всех магазинах для обустройства дома,
Health gift card — во всех аптеках, оптиках, клиниках и стоматологических кабинетах,
Transport gift card — на весь общественный транспорт, включая такси,
Travel gift card — авиа, ж/д билеты и туристические компании, а также в культурных заведениях России: музеях, выставках, картинных галереях, кинотеатрах, планетариях и океанариумах.
Стимулирование роста и развития сотрудников в эти непростые времена критически важно для поддержания мотивации сотрудников. Руководителям нужно сосредоточиться на потенциале, а не только на производительности, и дать возможности обучаться и принимать вызовы.
Профессиональное обучение и развитие — один из наиболее эффективных способов сохранить заинтересованность и энтузиазм сотрудников. Удаленный режим дает работникам прекрасную возможность узнать то, что они всегда хотели, а компаниям — способствовать этому. Некоторые организации уже вложили средства в платформы электронного обучения, где сотрудники могут приобретать новые знания и навыки и повышать компетенции. Но обучение не должно ограничиваться только профессиональной сферой. Многие онлайн-платформы предлагают курсы для личного развития, позволяют заняться новым хобби — музыкой, искусством или ремеслом. В условиях пандемии, когда уровень тревожности очень высок, возвращение к старым увлечениям и изучение новых — отличное средство поднять настроение и снять стресс.
Education gift card — уникальное решение для оплаты услуг обучающих компаний, курсов, детских садов и развивающих центров.
И не забывайте немного повеселиться! Сегодня всем нам важно быть рядом друг с другом, даже без возможности увидеться лично. Организуйте онлайн-вечеринки и совместные перерывы на кофе, выделите время на обсуждение тем, не связанных с работой, и обязательно спрашивайте сотрудников, как они себя чувствуют, работая дома.
Компания «Подарок в Квадрате» предлагает современные решения для мотивации сотрудников и клиентов, выплаты компенсаций и организации промоакций на базе предоплаченных карт Visa и Mastercard. Сделайте работу с промоакциями и программами мотивации проще и удобнее с помощью платформы Promotivation.ru. Платформа позволяет автоматизировать мотивационные программы, в том числе с использованием предоплаченных карт и ЕКО+. Получите консультацию, позвонив нам — 8 800 551-771-8, — или напишите на zakaz@prostodar.ru
Malltech работает на рынке коммерческой недвижимости с 2004 года. Компания — девелопер полного цикла, занимается разработкой концепции, строительством и управлением торговыми центрами суперрегионального формата.
Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике
OK